Seis lições do Lean Governance que todo líder deveria dominar

Baseado nas aulas do Programa de Formação Lean Governance da Board Academy Br

Você já se perguntou por que algumas empresas crescem de forma consistente enquanto outras, mesmo com recursos similares, ficam patinando no mesmo lugar?

Durante as últimas semanas, acompanhei o Programa de Formação Lean Governance da Board Academy e descobri algo que deveria estar na mesa de todo executivo:

Crescimento sustentável não é sobre ter mais recursos. É sobre usar melhor os recursos que você já tem.

As lições que compartilho aqui não são teoria acadêmica. São insights práticos de quem está construindo empresas reais no mercado brasileiro. E cada uma delas pode ser implementada na sua empresa a partir de segunda-feira.

LIÇÃO 1: CONHECIMENTO SEM MÉTODO É APENAS INFORMAÇÃO

Na primeira aula, Eduardo Gomes não perdeu tempo com introduções longas. Ele apresentou imediatamente o Lean Governance Canvas - a metodologia proprietária que guiaria todo o aprendizado.

Essa abordagem revelou uma verdade fundamental: sem um método estruturado e autoral, você apenas transmite informação. Com uma metodologia clara, você gera transformação real.

O Lean Governance Canvas não é apenas um framework teórico. É um sistema prático que adapta a governança corporativa ao estágio específico de cada startup - da ideação à escala.

A diferença está na sistematização. Quando você tem um método proprietário, não está apenas compartilhando conhecimento disperso - está oferecendo um sistema replicável que gera resultados consistentes.

Para sua empresa: Qual é o processo único que você desenvolveu para gerar resultados específicos? Como pode transformar sua experiência em um framework visual e replicável?

LIÇÃO 2: SEM PLANO ESTRATÉGICO, SUA EMPRESA É APENAS UM HOBBY CARO

Betty Dabkiewicz trouxe uma reflexão que deveria tirar o sono de qualquer empresário: ter propósito bonito no site não garante crescimento consistente.

O maior problema das empresas hoje não é falta de ferramentas. Ao longo dos últimos 15 anos, as ferramentas de gestão evoluíram absurdamente. O problema real é a dificuldade de saber como planejar e trabalhar a partir de um planejamento estruturado.

Chega uma hora que precisamos parar de procurar atalhos e fazer o trabalho difícil de pensar estrategicamente.

A realidade crua: Propósito sem estratégia é filosofia. Estratégia sem execução é ilusão. Mas propósito + estratégia + execução = crescimento sustentável.

Para sua empresa: Todos da sua equipe conseguem explicar em 30 segundos qual é a estratégia de crescimento para os próximos 12 meses? Sua estratégia sai do papel e vira decisões práticas sobre onde investir tempo e dinheiro?

LIÇÃO 3: SUA ESTRATÉGIA É TÃO SECRETA QUE VIROU LENDA URBANA

Daniel Medina expôs uma realidade constrangedora com dados brutais: 72% dos funcionários não sabem em detalhes a estratégia da companhia onde trabalham.

"A cultura come a estratégia no café da manhã" não é apenas uma frase de efeito. É uma verdade operacional que impacta diretamente seus resultados.

Enquanto você investe fortunas em marketing externo, seus próprios funcionários podem estar trabalhando como agentes secretos sem saber qual é a missão.

Os números não mentem: Culturas organizacionais fortes geram até 4X mais lucratividade. Funcionários engajados produzem até 50% mais fidelidade de clientes.

A diferença? Empresas que crescem tratam a estratégia como manifesto público interno, não como documento confidencial da diretoria.

Para sua empresa: Se você parasse 5 funcionários aleatórios hoje, eles conseguiriam explicar os 3 principais objetivos estratégicos da empresa?

LIÇÃO 4: SEU MAIOR ATIVO SAI PELA PORTA TODO DIA ÀS 18H

Fabrini Muniz Galo revelou um dado que deveria tirar o sono de qualquer fundador: na economia digital, 85% do valor das empresas está em ativos intangíveis. Para startups, essa proporção chega a 95%.

Mas a maioria das empresas trata seu capital intelectual como se fosse renovável. Spoiler: não é.

70% das empresas perdem conhecimento crítico quando colaboradores-chave se desligam. Apenas 30% têm processos estruturados de gestão do conhecimento.

A solução passa por quatro pilares: identificar e desenvolver thought leaders internos, criar bases de conhecimento estruturadas, registrar e proteger metodologias proprietárias, e implementar proteção jurídica real.

Para sua empresa: Quantos processos críticos dependem exclusivamente do conhecimento de 1 ou 2 pessoas específicas? Se seus 3 principais especialistas saíssem amanhã, quanto conhecimento estratégico iria junto?

LIÇÃO 5: VOCÊ PODE ESTAR IMPEDINDO SEU PRÓPRIO CRESCIMENTO

Catarina Pohl compartilhou uma realidade que poucos empreendedores conhecem: empresas com Conselho Consultivo estruturado crescem 23% mais rápido.

Existe uma diferença brutal entre trabalhar duro e trabalhar inteligente. Enquanto você dedica anos dominando cada detalhe do negócio, empresários com mentoria estratégica aceleram curvas de aprendizado que levariam décadas.

Um conselheiro experiente traz algo que dinheiro não compra: tempo. Ele encurta sua jornada de descobertas, conecta você com oportunidades invisíveis, e oferece credibilidade que abre conversas antes impossíveis.

Os dados são claros: 34% melhor performance em decisões estratégicas, 40% mais eficiência em captação, 28% maior taxa de sucesso em parcerias.

Para sua empresa: Quantas situações desafiadoras você enfrentou que alguém com mais experiência poderia ter ajudado a resolver mais rapidamente?

LIÇÃO 6: SUA EMPRESA DEVERIA PENSAR COMO STARTUP

Fernando H Masuela revelou o segredo do crescimento exponencial: não é sobre ser uma startup. É sobre pensar como uma.

Startups operam com uma premissa brutal: recursos limitados, tempo escasso, mercado impiedoso. Resultado? Desenvolvem uma eficiência que empresas tradicionais levam décadas para alcançar.

A mentalidade lean: validar antes de investir, medir tudo que importa, pivotar rapidamente quando necessário, prestar contas com transparência total.

"Winner takes all" não é sobre ser o maior, mas sobre ser o mais rápido e eficiente.

Para sua empresa: Se você tivesse que operar com 50% menos recursos, quais processos otimizaria primeiro? E por que ainda não fez isso?

A INTEGRAÇÃO DAS 6 LIÇÕES

Essas lições não funcionam isoladamente. Elas formam um sistema integrado:

  1. Metodologia autoral cria diferenciação sustentável

  2. Planejamento estratégico direciona recursos eficientemente

  3. Comunicação interna alinha execução com estratégia

  4. Gestão do conhecimento protege e escala ativos intangíveis

  5. Conselheiros qualificados aceleram aprendizado e reduzem erros

  6. Mentalidade lean otimiza recursos em todas as operações

O PRÓXIMO PASSO

Thought leadership não é sobre ter todas as respostas. É sobre fazer as perguntas certas e ter a disciplina para implementar as soluções.

Cada uma dessas lições pode ser aplicada na sua empresa nos próximos 90 dias. A questão não é se você tem recursos para implementá-las.

A questão é: você tem recursos para NÃO implementá-las?

Esta newsletter faz parte da série Thought Leadership, onde exploramos como transformar conhecimento em vantagem competitiva. Para receber insights semanais sobre liderança estratégica e governança, siga-me aqui no LinkedIn.

Qual dessas 6 lições ressoa mais com os desafios da sua empresa hoje?

Até a próxima,

Chris

PS: eu liberei um treinamento gratuito sobre Liderança de Pensamento em empresas, usando o conceito de Marketing Altruísta. São 20 min de aula, que resumem a minha última década de trabalho e dedicação a esse estudo. Clique aqui para assistir agora (não precisa cadastro).

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